| 書籍名 |
コンサルテーションを学ぶ |
| 出版社 |
クオリティケア
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| 発行日 |
2013-01-15 |
| 著者 |
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| ISBN |
9784904363324 |
| ページ数 |
60 |
| 版刷巻号 |
第１版第１刷 |
| 分野 |
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| 閲覧制限 |
未契約 |
コンサルテーションの大切な機能は、コンサルティの人間的な潜在能力を促進し、一人ひとりのコンサルティ個々の中に自己回復の能力を醸成することである。
目次
- 表紙
- 巻頭言
- 目次
- はじめに
- I コンサルテーションの背景―定義と枠組み―
- II コンサルテーションの4つのモデル
- A-1 クライアント中心の事例についてのコンサルテーション
- A-2 コンサルティ中心の事例についてのコンサルテーション
- B-1 プログラム中心の管理に関するコンサルテーション
- B-2 コンサルティ中心の管理に関するコンサルテーション
- カプランの4つのモデルの実践での応用
- III Task Oriented(課題あるいはコンテントに向かう)とProcess Oriented(プロセスに向かう)
- IV コンサルタントの役割
- V コンサルテーションのプロセス
- 第1段階 アセスメント
- 第2段階 問題の発見
- 第3段階 実行
- 第4段階 評価とフォローアップ
- 時間的枠組み
- VI メンタルヘルスコンサルテーションの特別な特徴の要約
- VII 地域におけるコンサルテーションプログラムの発展に必要な要因
- VIII コンサルテーションの実際
- IX コンサルテーションの将来性
- おわりに コンサルテーションは基礎的な能力なのか、役割の一つなのか
- 引用文献
- コンサルテーションのご案内
- 索引
- 奥付
