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書籍詳細

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書籍名 超病院革命
出版社 日本プランニングセンター
発行日 1997-03-03
著者
  • 日野原重明（監修）
  • 畑實（著）
ISBN 4931197485
ページ数 157
版刷巻号 第1版第1刷
分野
閲覧制限 未契約

本書は、国立病院及び民間の患者中心志向の病院の事務系の最高責任者として経験をふんだんに盛り込み、21世紀の幕開け前夜の病院革命を、いかに行ったかの実績が提示されている。（聖路加国際病院・日野原重明理事長の序文より）

目次

  • 表紙
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  • 監修のことば
    P.5閲覧
  • 目次
    P.7閲覧
  • はじめに
    P.11閲覧
  • [I 医療革命]
    P.13閲覧
    • 1. 病院とは
    • 2. 当院での全人医療の取組み
      • 1) 伝道部の活動
      • 2) 医療ソーシャルワーカーの活動
    • 3. 患者と花と緑
      • 1) 植樹・花壇手作りのこと
      • 2) 患者遊歩道のこと
      • 3) 患者と薬草園
      • 4) 市民支援によるギャラリー
    • 4. 患者に心の安らぎを与えたこと
      • 1) ホスピス病棟…心に残る医療
      • 2) 医療ソーシャルワーカー (MSW) から
      • 3) ボランティアから
  • [II 意識革命]
    P.23閲覧
    • 1. 病院理念の確立とその徹底
    • 2. 組織の整備
    • 3. 各部の主体性の確立と交流
    • 4. 管理者の養成
    • 5. 公立と民間病院の違い
      • 1) 民間病院は経営上のハンディーが大きい
      • 2) 医療サービスではどうか
      • 3) 公的病院と民間病院の長所と短所
  • [III 組織革命]
    P.35閲覧
    • 1. 病院管理の変遷
    • 2. 経営と管理
    • 3. 病院組織の現状
    • 4. 組織実体の把握
    • 5. 組織の問題点
    • 6. 企画情報部門の充実
    • 7. 諸規則の見直し
    • 8. 諸規則の徹底
      • 1) 職員ハンドブックの作成
      • 2) 諸規定集の作成
      • 3) 諸規定集の活用
      • 4) 会議の活用
      • 5) 研修会の活用
      • 6) 事務部総務課の役割
      • 7) 諸規則の解釈
    • 9. 組織革命の結論
  • [IV 経営革命]
    P.47閲覧
    • 1. 医療の動向を読む必要
      • 1) 医療需要はどう変るか
      • 2) 福祉需要の拡大
      • 3) 医療福祉施設の変化
      • 4) 医療保険制度の今後
      • 5) 健康管理 (予防) 施設の整備
    • 2. 自己評価に取組む
      • 1) 診療比率
      • 2) 財務比率
      • 3) 収支比率
      • 4) 職員労働比率
      • 5) 自己評価の項目
      • 6) 自己評価の活用
      • 7) 自己評価のまとめ
    • 3. 予算即決算
      • 1) 予算編成の手順
      • 2) 予算執行は原則として例外を認めない
      • 3) 病院経営は職員総参加型で
      • 4) 電算情報の活用
  • [V 収益革命]
    P.95閲覧
    • 1. 医業サービスの充実
      • 1) 高額医療機械の選択
      • 2) 医薬品銘柄の選定
      • 3) 患者給食材料費の幅
    • 2. 収益増のための組織的な取組み
      • 1) 病床利用率と在院日数
      • 2) 保険点数についての周知徹底とチェック
    • 3. 保険外収入増を考える
  • [VI 経費革命]
    P.103閲覧
    • 1. 病院会計準則による費用の主な項目
    • 2. 費用改革
    • 3. 規格、仕様、計画管理
      • 1) 医薬品、新薬導入は慎重に
      • 2) 医療材料、固定しないで見直し必要
      • 3) 文房具類使用銘柄の統一と徹底
      • 4) 高額医療機械、銘柄選定は複数で
      • 5) 電算システム 費用限度額の設定が必要
      • 6) 業務委託 契約内容は詳細に
      • 7) 営繕工事など
      • 8) 高額機器保守管理 使用作成と価格交渉は一体で行う
      • 9) 患者給食材料品質、銘柄の指定が必要
      • 10) リネン類
    • 4. 契約 (購買) 管理
      • 1) 業者選定の見直しは毎年行うこと
      • 2) 契約は信義誠実にもとついて行う
      • 3) 予定価格を設定する
      • 4) 業者に対する契約 (購買) 条件の説明
      • 5) 見積結果の集計価格再交渉の必要
      • 6) 契約書の作成
      • 7) 他病院との情報交換
    • 5. 費用管理
      • 1) 費用管理に関する共通の課題
      • 2) 各項目ごとの費用管理
  • [VII 管理革命]
    P.143閲覧
    • 1. 会計事故防止
      • 1) 会計規則の整備
      • 2) 会計事務処理マニュアルの作成
      • 3) 内部けん制組織の整備
      • 4) 担当職員の研修
      • 5) 上司による日常業務のチェック
    • 2. 病院の公的助成と融資
      • 1) 医療施設近代化施設整備事業
      • 2) 医療施設経営改善支援事業等
      • 3) 社会福祉・医療事業団の経営指導と融資
      • 4) 医療施設近代化施設整備事業の概要
    • 3. 診療報酬制度に関わる諸届
    • 4. 減価償却について
      • 1) 減価償却の目的
      • 2) 減価償却の取り組み方
      • 3) 定額法と定率法
      • 4） 医療用機器の特別減価償却
  • 奥付
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